Interim personalijuhtimine: Kuidas erineb ajutine personalijuht majasisesest personalijuhist?
Interim personalijuhtimine on Eestis veel suhteliselt uus kontseptsioon. Kuigi teenus on mujal maailmas tuntud ja levinud, on Eestis selle nimetamisel ja sisu määratlemisel kasutusel mitmed erinevad terminid: “ajutine personalijuht”, “mobiilne personalijuht”, “personalijuhi rent”, ja “personalijuhi teenus”. Need kõik viitavad aga ühele ideele – ettevõte kaasab välise personalijuhtimise eksperdi tegelema kindla HR-valdkonna ülesandega või võtma ajutiselt üle personalijuhtimise vastutuse, täites juhtkonna ootusi paindlikkuse ja efektiivsuse osas.
Interim personalijuhi ja majasisese personalijuhi erinevused
Ettevõtted seisavad tihti valiku ees, kas värvata majasisene personalijuht töölepinguga või tuua ajutiselt ettevõttesse spetsialist, kelle ülesanne on fokuseeritud kindlatele projektidele või probleemidele. Alljärgnev tabel toob välja mõned peamised erinevused kahe töövormi vahel.
Personalijuhi teenuse eelised
Interim personalijuhtide kaasamine pakub paindlikkust ja võimaldab lahendada kiireloomulisi personalijuhtimise vajadusi ilma, et ettevõte võtma pikaajalise töölepingulise kohustuse.
Näiteks võib interim personalijuhi rolli kaasata, kui ettevõte on kasvufaasis ja vajab HR süsteemide ülesehitamist või on käimas suuremad muudatused, mis vajavad juhtimist. Ajutine personalijuht toob ettevõttesse kaasa valdkondliku ekspertiisi, olles samas ka kuluefektiivne lahendus, kuna see võimaldab ettevõttel kasutada spetsialisti teenuseid täpselt selleks perioodiks, kui seda on kõige rohkem vaja, ilma et oleks vaja püsivalt palgata uut töötajat. See on eriti väärtuslik, kui ettevõtte vajadused muutuvad kiiresti või ajutiselt, näiteks ettevõtte ümberkorralduste või kiire kasvu perioodidel.
Interim personalijuht on sobiv valik, kui:
● Ettevõttel on ajutine või spetsiifiline projekt, mis nõuab tugevaid HR teadmisi ja kogemusi.
● Vajadus personalijuhtimise järele on paindlik ja sõltub hooajalisusest või muudest muutuvatest faktoritest.
● Organisatsioon ei soovi püsiva personalijuhi kulutusi, kuid vajab siiski kvaliteetset personalijuhtimise tuge.
Kui ettevõte hindab pikaajalist strateegiat, organisatsioonikultuuri arendamist ja juhtimise järjepidevust, sobib tavaliselt paremini püsiva maja-sisese personalijuhi palkamine.
Autor